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      天;ぁ按蛟炀饭こ、構建和諧天!眲趧痈傎悎A滿結束
      2009-11-11 7:59:46    來源:張 琇

      由天;すM織的“打造精品工程、構建和諧天!眲趧痈傎,在各參賽單位的共同努力下,從20094月開始到9月,歷時6個月,整個競賽活動圓滿結束。

      2009116上午,勞動競賽總結表彰會在主控樓四樓會議室召開,公司黨委書記、總經理王貴昌,副總經理、總工程師萬勇,黨委副書記、紀委書記、工會主席楊光新、副總經理郭丹以及參加勞動競賽的參建單位、公司各單位代表參加了會議。

      勞動競賽活動期間,實現了828主體設備安裝工程有條件機械竣工等一系列重要節點目標?偨浝碇、生產部經理匡正揚,工程部經理鄧成文對各自分管的參賽單位在整個競賽過程中所取得的成績與不足進行了總結。對勞動競賽檢查中發現的一些問題,要求各單位要在競賽結束后認真總結,引以為戒。

      到會的公司領導為九月份獲獎參建單位前三名:中化六建、中化十一建、中化七建;公司參賽單位前三名:質量監測部、供排水車間、氨醇醚車間頒發了流動紅旗,為獲得年度獎的參建單位:中化十一建、中化六建;監督管理單位:成達監理、化興監理、化工質量監督總站;公司參賽單位:供排水車間、氨醇醚車間、質量監測部頒發了獎牌。

      獲獎單位代表發言紛紛表示將繼續努力,完成好接下來的試車工作。質量監測部介紹了部門在建立健全部門規章制度、完善設備管理、加強業務培訓和設備標定、建立強執行力團隊等方面的成功經驗。

      萬總、楊書記、郭總對各參賽單位的成績進行了肯定,對下一步工作提出了更高的要求。

      王貴昌總經理向所有獲獎單位表示祝賀,對勞動競賽活動總體表示滿意,要求在項目建設收尾階段各單位還得加把勁。建設單位需抓緊遺留問題的整改力度。強調試車工作須高度重視安全問題和環保問題,試車方案須認真細致審批,嚴格執行操作指令單制度和作業票制度,工作預見性要強,堅持強化制度、強化培訓、強化管理,認認真真做好每一項工作。

      從年度勞動競賽情況來看,參賽單位對勞動競賽都非常重視,對發現的問題,認真改正,不斷總結經驗教訓,根據自身的情況,不斷完善和提高,在物資準備、技術準備、人員培訓、安全管理、試車工作和車間基礎管理工作較從前有較大提高。年度排名靠后的單位需要高度重視,努力完成好本單位的工作任務,帶好隊伍。排名靠前的單位也不能沾沾自喜,逆水行舟,不進則退。天福項目已進入沖刺階段,公司希望全體建設者再接再厲,努力拼搏,為實現天福項目順利建成投產努力奮斗!

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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