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      2013-11-22 10:04:07    來源:

                                         

           天;2013年經過長達230余天的長周期高負荷連續穩定運行后,1121日下午14點開始進入為期10天的計劃檢修,徹底為運行了一年的設備進行一次全面的大修,為明年生產再創佳績創造條件。

      根據本次大修工作時間緊、項目多、任務重的特點,各級領導給予了高度重視,各相關部門通過精心組織,周密部署,技術力量密切配合,保證大修工作順利開展。
         
      提前準備1118日的調度會之前,設備、生產、物資、安全環保等部門和各相關車間,就已開始逐項對技術資料審查、設備外觀查看、設備狀況分析,備品備件準備,維修隊伍的組織,逐項逐臺制定方案,為大修工作打好基礎,積累第一手資料掌握主動權。
         
      高效組織:為保障大修工作指揮順暢,集團公司成立了以副總經理黃進為組長,集團公司生產部、裝備部、天福公司主要領導為副組長的大修領導小組統籌指導大修檢驗工作。下設現場指揮部負責現場作業指揮協調和安全監督,并組建了技術團隊實施檢驗,確保參檢人員各司其職,責任到位。
         
      人員到位:根據本次大修任務的需要,共組織調動了四化建、云南大維、省特設院、正泰、水晶、滕氏、蘭四所、貴州鋁廠等21支隊伍350多人的檢修隊伍進駐大修現場。

       保障有力:在大修前期,天福公司即指定了專人專項負責大修期間勞保用品、檢驗器械、辦公用品采購,食宿交通安排、日常費用開支等后勤保障工作,以解決大修期間參檢人員的后顧之憂。
         
      全力以赴,眾志成城:這次大修共計有近320余個項目。大修工作開始以來,檢修隊伍夜以繼日,認真作業,投入極大的工作熱情。參檢人員頂著細雨寒風堅守檢修陣地,并在作業結束后及時整理當天的檢驗數據和準備次日工作所需的設備資料,確保大檢修進度不受影響。公司領導始終與一線員工在一起,保質保量進行大修。
       
         
      目前裝置大修正在如期推進,預計到125日點火恢復生產。天福公司力求通過完成此次檢修任務,達到提質量、練隊伍、樹形象的目的,為今后集團定檢工作的開展積累寶貴的實踐經驗。

      (黨群工作部)

      責任編輯:
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