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      天福公司實現生產經營“雙豐收”蓄力待發再啟航
      2018-12-17 14:52:02    來源:

       

       

      2018年,天福公司緊緊圍繞“融入中心抓黨建、服務大局出成效”,堅持把方向、管大局、促落實,全年工作呈現新、快、強、穩的良好態勢,實現安全環保和生產經營雙豐收:截止1215日,煤氣化裝置年累計運行328天,氨醇累計產量50.1萬噸,提前完成年度生產任務,連續三年突破裝置50萬噸的設計產能;實現營業收入14.9億元;實現利潤8359.6萬元;主要財務指標均創同期歷史新高。

      穩定生產“強基固本”。“強本而節用,則天不能貧”,天福之本就是保證裝置的“安、穩、長、滿、優”運行。在強化裝備基礎管理工作的基礎上,嚴格執行裝備運行日常巡檢管理、檢維修規程,保證裝備安全和檢維修質量,提高裝置可靠性,持續抓好大輪班勞動競賽、巡檢之星、技能比武等工作, “五個意識”在員工中生根開花。

      安全環保實現“新突破”。2018年,天福以提升安全生產標準化工作為重點,認真執行安全質量班評估、周檢查、月驗收、年總結評比制度;以嚴格的考核推進產業升級,不斷完善自主創新體系,由淺入深多層次推進科技創新工作,提高廠區的安全裝備水平。環保是企業可持續發展的生命線,不容逾越。定期開展廠界及周邊的水、聲和大氣環境監測工作,并要求各生產車間在裝置開、停車或生產異常情況下,按照“先回收、再利用”的原則,制定切實可行的排放方案,最大限度的減少污染物排放總量;全年未發生一起安全環保事故,實現安全環!傲鶄零”目標。

       

          經營管理駛入“快車道”。天;そ⒔∪洜I指標分解包干運作體系,將預算指標層層分解下達到各車間(部門)、各崗位,完善全面預算、定期分析和報告制度,對生產環節進行事前預測、事中控制、事后分析,用于指導生產經營全過程,確保經營管理目標的實現。

      供銷經營“持續發力”!板e峰采購、淡采年儲”等一系列保障供應措施,有效規避與其它用煤企業的激烈競爭和物流壓力,把握采購節奏,最大限度控制采購成本。提高營銷創利能力。堅持“淡季結束高庫存、旺季結束低庫存”的總思路有序開展營銷工作,提高銷售質量,實現效益最大化。

           “黨建+X”植入“強根基”。天福黨委堅持在理念上深化,在制度上創新,把“黨建+創新”“黨建+服務”“黨建+文化”“黨建+效能”“黨建+扶貧”等系列工作,同經濟中心工作、重點任務同部署、同推進;在推動各項工作過程中充分發揮黨組織的優勢,實現了黨建與人的安全行為治理、與成本管控、與生產接續、與效益提升等的深度結合。

      職工幸福指數“穩增長”。社會主義核心價值觀引領企業文化建設。天福發揮網站、LED電子大屏、微信平臺優勢,撰寫心得、演講比賽、組織開展主題黨日活動等形式,全方位、多角度立體宣貫“五個一線”工作法。加強職工社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。引導廣大團員青年傳承志愿者精神,栽種樹木,綠化企業,探望孤寡老人,在社會公共區域清理衛生,開展經常性文體活動等,既產生了良好的社會輿論影響,又豐富了員工精神文化生活,增進歸屬感、凝聚力,不斷提升員工幸福指數。

       

      不忘初心天福續航,砥礪前行載夢飛翔,天福全體上下信心滿滿,正以飽滿的激情擼起袖子,奔跑進入2019年,奮發有為加油干,準備迎接又一個豐收年。(天福黨群)

       

      責任編輯:趙貴濱
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