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      天;っ簹饣b置再創長周期運行新紀錄
      2019-3-27 11:00:24    來源:

      截止到201932624時,天;っ簹饣b置連續運行236天,打破了2016925日創造的235天的長周期運行紀錄。當前,裝置運行平穩,不斷刷新新的運行紀錄。

      面對煤氣化裝置工藝復雜、自動化程度高、控制點多和聯鎖程度高的特點,安全成為開好煤氣化裝置的重中之重。天;ΠY下藥抓安全,充分利用每周一次安全生產調度會、每月安全環保月例會把控安全總方向。對檢修施工項目,抽調責任心強的員工組成監護隊伍,規定工藝、設備、安全員為安全督察人,每天進行不間斷的督察,并將督察情況及時公布,加強作業前安全喊話交底、作業中安全督查糾正、作業后安全總結點評。定期由分管領導帶隊安全督察,有重點分專業輪回督察,將督察問題張貼并落實整改負責人,對不能處理的問題及時上報解決。

      煤化工裝置高溫高壓的特性,檢修質量對于裝置安全穩定運行息息相關。此運行周期內,天;そ洑v了福天線雷擊斷電裝置停車2次,空分設備原因裝置停車3次,P1401機械密封開裂泄漏導致渣池低液位氣化爐聯鎖跳車1次,K1301運行信號丟失氣化爐聯鎖跳車1次,煤氣化裝置搶修更換褲衩管3次,搶修磨煤機4次。熱電裝置對A、B兩臺鍋爐電除塵技改,長達兩個多月3臺鍋爐的運行。氨醇醚裝置變換停車處理E04103蒸汽過熱器管層工藝氣進口焊縫漏點,K15301停運檢修2次,K04401停運檢修5次。各生產裝置及時消除了運行過程中設備故障,維持了裝置安穩長滿優運行態勢。

      在確保安全檢修的前提下,天;げ粩嗉訌姍z修施工質量查驗流程和標準,聯合工藝、設備聯合檢驗,確保檢修質量可靠。每次計劃檢修,技術人員通過兩三次的仔細認真討論制定合理的檢修項目表,確保將限制長周期穩定運行的問題消除。落實檢修項目負責人,認真檢查檢修的質量,保證設備的完好備用狀態。檢修完成后認真編寫檢修總結,為長周期運行積攢真實、準確的一手資料。

      天;ぴ诓僮鲗用娼⒕珳士己藱C制,通過開展星級班組創建、大輪班勞動競賽、“沖刺”四季度勞動競賽等活動,不斷夯實部門(車間)班組基礎管理,理順管理機制,提高班組建設水平,牢固樹立成本意識、競爭意識。尤其是“沖刺”四季度勞動競賽活動的開展,充分調動了員工的積極性,大家通過精心操作、認真維護,保持良好的生產勢頭。與此同時,扎實開展青安崗巡檢之星評比工作,運行周期內共表彰36名季度巡檢之星。通過開展評比活動,不斷增強員工安全意識,營造現場巡檢“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,通過員工現場過篩式巡回檢查,共發現安全隱患773項,重大隱患38項,并及時進行跟蹤處理,為企業生產經營贏得了安全、穩定的運行環境

      在生產經營管理過程中,天;な冀K推行“安全在一線落實、問題在一線解決、情感在一線投入、業績在一線創造、干部在一線領頭”的“五個一線工作法”,充分做到關心一線、相信一線、依靠一線,為基層員工謀福祉,在基層一線樹榜樣。在裝置因設備故障被迫停車檢修和計劃檢修過程中,為提高檢修效率,完成檢修任務,為裝置開車贏得時間,廣大黨員干部不畏酷暑嚴寒,不懼環境惡劣,始終發揚沖鋒在前、吃苦在前、任勞任怨、積極奉獻的精神,采用24小時不間斷作業的方式,堅守在檢修現場。遇到急難險重時,公司領導始終第一時間趕到現場,靠前指揮。與一線員工一起出謀劃策,找到解決問題的辦法。形成上下一心,共同攻堅克難的良好氛圍,進一步增強了隊伍凝聚力、戰斗力。檢修期間,廣大黨員干部充分發揚了戰斗堡壘和先鋒模范作用,為生產經營實現歷史性跨越描上了濃墨重彩的一筆(早耕)

       

      責任編輯:趙貴濱
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