一、指導原則：
        科學管理  精干高效
        以崗選人  擇優錄用
        人盡其事  事競其功
        以崗定薪  激勵約束
        資源優化  以人為本
        服務先行  開拓創新

二、目標任務：
        確保公司目標任務完成及公司持續發展的人才需求，實現人力資源效益最大化
        人力資源管理的內容：“選、用、育、留”。
        (一)、選好人：選擇最適合的人到最合適的崗位。
        (二)、用好人：激勵人的積極性、創造性。
        (三)、育好人：教育和開發好人才。
        (四)、留得住人才。

三、人力資源管理指導原則
       （一）、科學管理，精干高效，效益最大化。
       （二）、樹立“投入產出”理念。人力資源投入產出理論貫穿人力資源管理與開發，以勞動貢獻價值率（即單位人工成本實現的利潤量）考察人力資源管理水平。
       （三）、激勵與約束有機結合。以激勵促進企業全面發展，以約束拉動企業文化建設。
       （四）、以人為本，人性化管理，把員工的利益放在重要的位置。

       （五）、團隊協作，形成協調、和諧的勞動關系。
       （六）、實現“三位一體”培訓模式。以學員為中心，以培訓效果為目標，以“實戰、感染力、思想”為指導原則。

四、天福人力資源管理目標：
     “精干  高效  超越”